1、依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求，并根据公司战略发展、组织结构调整等做相应修订；2、依据公司经营发展战略的人才需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源；3、完善公司薪酬和激励制度，制定晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定和完善公司福利政策，办理社会保障福利；4、健全人事招聘、录用、考勤、离职管理等人事规章制度；5、负责建立规范化的招聘系统，并进行公司各部门招聘；6、协助帮助员工建立职业生涯规划；7、负责公司企业文化建设的开展和推荐，通过企业文化建设，增强公司员工凝聚力；深化与宣传公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中；建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业；8、负责公司团队活动，增强员工之间的团队互助精神和公司凝聚力；9、协调各部门工作之间的冲突与矛盾