技能要求：项目管理过程管理风控解决方案需求分析成本管理工作描述：1、计划、组织、协调安装工地工作，在安装进场前负责对土建进行测量和跟踪其整改情况；2、负责与甲方、总包方、监理沟通安装和配合事宜；3、负责项目发货的跟踪和确认；4、若工地现场出现损件及坏件时，负责到工地现场确认，并及时反馈给电梯厂家；5、负责安装开工前技术监督局告知，及开工报告；6、负责制定项目进度计划，并在安装过程中拖动和更新项目进展；8、负责调试和中间的确认及跟踪；9、负责安装结束后技术监督局报检和协助验收，并对验收结果进行跟踪；10、安装结束后负责将设备移交给客户和服务；11、在安装过程中，负责推广附属，若客户有意向时，负责制定方案、报价、物料跟踪、应收款收取等相关工作；12、负责发货后应收款的跟踪和收取；13、当安装队伍对安装有疑问时，负责指导和培训。14、负责公司电梯安装项目安装队的选择、分包费洽谈及考核。15、参加工程例会，与甲方、土建方及其他施工方协调处理安装过程的各项事宜。 16、分阶段勘察土建进度，确保井道接收符合公司的施工安全及质量要求。 17、准备办理开工及竣工验收的资料及履行申报手续。 18、引导、指挥安装队组织符合公司资质要求的人力按计划施工，并落实各项检验发现的整改及时完成。 19、参与发货及开箱等工作。 20、实施工地安全和质量检查，复核安装检验报告，确保工程符合公司的相关标准。 21、协调解决安装过程中技术及质量问题， 反馈产品质量问题并追踪替换物料的到货情况。 22、协调内部调试及检验，协调客户完成政府部门的验收。 23、协调保养移交及验收，提供移交维保所需的所有资料。 24、根据合同条件移交客户安装完成的设备，并告知所有安全使用事项。25、接到维保部的首保反馈后7天内整改完成并移交给维保部。