1、做好生产、工程、仓储内部管理，包括制度建设、会议组织、人员管理、成本管控及团队建设；2、负责对生产、仓储、工程的生产完成、品质达成、安全管理等具体业绩进行评估及成本单耗管控；3、负责检查调度生产计划情况并对生产执行情况进行总结报告；4、组织定期开展调度会议及临时紧急会议，确保生产任务目标达成；5、参与制定公司发展战略及年度经营计划，组织制定并实施生产战略规划；6、对工艺技术、设备管理等专业的安全检查工作进行监督，确认安全隐患的及时整改；7、监督检查对生产工艺技术、设备设施的变更管理，确认对变更及变更所产生的风险进行分析及管控。