技能要求：事业部管理运营 目标管理集团公司经营1.负责组织并审核项目商管公司招商营运条线工作年度、月度计划的制定，并对计划的执行过程和执行结果全面负责。2.负责按照各项规章制度和流程开展业务管理工作，保证制度流程在项目商管公司的宣贯、执行，并对制度流程提出优化调整建议。3.负责组织开展项目商管公司业务的培训，指导和帮助分管部门员工的工作，不断强化和提高员工的素质。4.负责制定、分解经营指标，并监督检查各部门的完成情况，对指标完成过程和结果负直接责任。5.负责组织市场调查，预测市场发展趋势，并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略。6.负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建设。7.负责完成项目总经理和集团交办的其他工作任务。